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中國能建葛洲壩集團以專業化改造激活力添動力提實力
來源:葛洲壩集團 日期:2019-07-10 訪問次數: 字號:[ ]
  作為老牌水電建設企業,中國能建葛洲壩集團面對新的市場環境,緊跟國家戰略,完善頂層設計,堅持“刀刃向內”,走出了一條專業化改造的路子,激發了企業的活力和競爭力,提升了企業的實力。
  7月1日,葛洲壩集團在四川成都召開葛洲壩機電公司專業化建設推進會。葛洲壩集中了原機電公司、原機船公司所有專業優勢,在保持“葛洲壩機電”全球知名品牌基礎上,打造“葛洲壩鋼構”和“葛洲壩油氣”知名品牌,真正形成高質量可持續發展后勁。
  至此,葛洲壩集團建筑業子企業專業化改造的頂層設計,進入全面實施階段。
  葛洲壩集團以水電和基礎設施建設聞名于世。萬里長江第一壩葛洲壩、世界最大水利水電工程三峽工程、世界最大規模調水工程南水北調、中企在海外最大水電工程阿根廷孔拉水電站……這些巨型水利水電工程,以及基礎設施領域眾多的國之重器,“葛洲壩制造”一次次驚艷世界。
  經過半個世紀的發展,葛洲壩集團實現了工程承包和投資雙輪驅動,其中建筑業務逐漸從單一水電擴展到大電力、大交通、大建筑。截至2018年底,葛洲壩集團建筑業資產、利潤、營收占比分別達35%、45%和55%,從業人員占比達65%。目前在葛洲壩集團所屬 27 家企業中,有13家為建筑業企業,主要涉及水利水電工程、交通工程、市政工程、房建工程、機電工程、電力工程等專業領域。
  由于歷史稟賦、資產質量、資源配置各異,市場環境變化,在新的歷史背景下,葛洲壩集團建筑子企業專業化能力不夠、管理力量分散、業務同質化的不足也逐步凸顯,打造一批核心競爭力突出的“升級版”專業化子企業迫在眉睫。
  葛洲壩集團黨委書記、董事長陳曉華說,專業化改造不是簡單的重組組合,而是著眼于國家戰略要求和建筑行業的變革趨勢,對公司今后的發展進行新一輪的頂層設計,實施專業化改造契合做專做優的國企改革方向,可以有效提升企業資源配置效率,實現資源向優勢企業集中、向企業主業集中,實現由“建筑大企”向“建筑強企”邁進。
   經過近半年的精心謀劃,葛洲壩集團建筑子企業“一主兩輔”“一主多輔”專業化改造大幕開啟。今年3月,專業化改造“第一例”——葛洲壩建設工程有限公司揭牌成立,對原葛洲壩六公司重新定位和專業化改造。
  此后,按照專業化重組改造的總體思路,葛洲壩集團結合各建筑子企業業務實際,按照“成熟一家、推進一家”的總體原則,穩步開展專業化改造工作。
  據葛洲壩一公司總經濟師陸文清介紹,該公司作為葛洲壩集團的建筑業的老牌企業,發展歷史長,基礎資源雄厚,涉及業務也比較多。在專業化改造之前,該公司業務遍及水利水電、市政、公路等方方面面,但實際上,很多領域涉入不深,缺乏相應的核心技術、人才及實操經驗,由此造成工程實施的一系列問題。
  “干自己熟悉的事把握就大多了,更有利于精細化管理。” 陸文清說,在專業化改造后,葛洲壩一公司突出主業,集中優勢資源干“擅長的事”。
  目前,經改造后的原葛洲壩六公司,已更名為葛洲壩建設工程公司,將圍繞國際國內的房建業務為主,構建云南區域和東南亞區域市場的水利水電業務、國內市政業務為輔的“一主兩輔”新業務格局;新葛洲壩機電公司將按照“機電成套設備的采購、安裝、調試、運營、維護全產業鏈業務為主業,鋼結構制造安裝和油氣工程為輔業”的“一主兩輔”定位,進一步提升核心競爭力;葛洲壩市政工程公司(原基礎公司)按照市政工程、基礎處理與其他地下工程、水環境治理工程的“一主兩輔”業務定位,積極拓寬業務布局,推進轉型發展;新成立的葛洲壩生態環境工程公司,將對接國家戰略,主要圍繞水環境治理、土壤修復、生活垃圾處理“一主兩輔”業務,努力打造成為國內一流的生態環境工程公司。
  “經過改造后的專業化公司,不僅要專業優勢突出、專業人才充足、頂級資質齊全、技術工藝領先、管理模式先進、品牌效應明顯、市場競爭力強、市場占有率高,而且營收規模、盈利水平,要力爭跨入行業第一方陣。”葛洲壩集團企業管理部主任楊權表示。
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